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我县稳步推进国库集中支付电子化管理改革
来源:县财政局    作者: 周象兴 陈伦君    点击:   更新时间:2019-08-16   

      在坚持国库集中支付制度框架不变、保证资金安全的基础上,县财政局借鉴先进经验,勇于探索,主动作为,推动我县财政国库事业不断发展。
      自2018年11月15日,我县实现国库集中支付电子化改革业务正式上线,第一批试运行单位为5个单位,至2019年7月份扩至72个预算单位,其中县直66个预算单位完成改革,占县直预算单位的56.4%;6个乡镇完成改革,占乡镇总数的50%,?#35789;?#25353;量完成上级财政部门下达的改革任务。县内代理支付业务的工商银行、农业银行、农村商业银行及其乡镇3个支行上线,可实行电子化支付,实施改革的支付业务有授权支付和直接支付。2019年1月至7月,已通过电子支付系统支付共2109笔,支付金额达1895.37万元。                  
      一是成立县国库集中支付电子化管理应急领导小组,统筹规划全县支付电子化改革的工作安排,建设和完善好相应软硬件环境,协调各部门开展业务沟通,对国库集中支付电子化实施过程中遇到的问题及时进行收集并协?#25506;?#20915;,确保改革工作顺利进行。
      二是制定《昭平县国库集中支付业务电子化管理实施细则》和《昭平县国库集中支付业务电子化管理应急预案(试行)》,明确了电子化改革的建设目标、系统改造方案、业务流程和实施步骤等,为顺利推进支付电子化改革工作奠定坚实基础。根据工作安排积极完成各项软硬件购置、联调测试及相关制度建设。
      三是强化业务培训,保证业务人?#31508;?#32451;掌握业务,先后举办了三期支付电子化业务系统操作培训,分别针对县财政局业务股室指标管理和用款计划管理模块、代理银行有纸化流程和退款业务、预算单位业务知识、系统功能介绍和实机操作等不同流程业务进行培训,?#34892;?#25552;高了各部门对国库集中支付电子化改革的认识及业务能力。
     四是加强财政、人民银行、代理银行、预算单位、技术实施公司的业务交流和沟通,及时收集和反馈情况,协调解决遇到的困难和问题,并建立联席会议制度,与人民银行、代理银行等部门共同探讨支付电子化改革工作计划和实际工作情况,共同完成改革目标任务。
责任编辑:叶超     编辑:左德强    

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